Bynets.ru

Журнал финансиста
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление инвестиционной деятельностью

Управление инвестиционной деятельностью

Управлением называют координацию нескольких частей единого целого для достижения обозначенной цели. Крупное производство состоит из большого количества смежных подразделений с разной степенью ответственности и способами взаимодействия друг с другом.

Управление инвестиционной деятельностью это процедура, которая позволяет максимально эффективно организовать процессы принятия решений, поиска источников финансирования и реализации инвестиционных проектов на предприятии. Именно организация взаимодействия между всеми подразделениями компании один из главных ключей к успешным инвестициям. Речь идет о финансовом, техническом и управленческом звене.

Основные принципы управления:

  • непрерывный характер
  • возможность корректировки принятых решений уже после запуска проекта/начала инвестиций
  • неограниченность в использовании инвестиционных инструментов, если они способны решить поставленную задачу.

Система управления

Можно сформулировать и немного иначе, способы и методы принятия правильных инвестиционных решений называют системой управления инвестиционной деятельности. А правильные решения, как известно, ведут к повышению доходов и капитализации компании.

Логично будет предположить, что система управления подчинена определённым законам и состоит из участников, активов, способов их взаимодействия и общих для всех инвестиционных целей.

Структура системы управления:

  • методология управления (совокупность внешних и внутренних факторов, влияющих на реализацию вложений. К внешним факторам можно отнести: правовое поле, законы, система налогообложения и т.д. К внутренним, любые действия и шаги, предпринимаемые самим инвестором)
  • цели и задачи (совокупность общих и специальных задач. К общим задачам относятся процессы обязательные к выполнению вне зависимости от специфики инвестиционной деятельности (сбор, анализ, оценка, обоснование, сравнение инвестиционных проектов). К специальным задачам относятся цели, которые достижимы лишь в определенном виде инвестиций (прямые, финансовые вложения и т.д.)
  • субъекты (собственники инвестиционного капитала)
  • объекты/активы (то, что подвергается управлению. Это могут быть и сами объекты инвестирования, и источники инвестиций, и инструменты инвестирования и т.п.).

Задачи и цели

Дадим классификацию основным и наиболее приоритетным задачам и целям управления инвестиционной деятельности компании:

  • подготовка к инвестициям
  • изыскание наиболее подходящих источников инвестирования
  • создание механизма управления будущими инвестиционными проектами
  • создание на предприятии систем мотивирующих персонал активно участвовать в инвестиционной деятельности организации на всех её этапах
  • создание механизма, отвечающего за соблюдением плановых показателей по ходу реализации проекта и устранением возникающих отклонений
  • ведение отчетности
  • обеспечение возвратности вложенных средств, а также достижение прогнозируемых финансовых показателей
  • обеспечение устойчивого финансового положения организации
  • постоянное повышение эффективности инвестиционной деятельности компании
  • минимизация инвестиционных рисков от деятельности (передача части рисков партнерам, диверсификация инвестиционного портфеля, использование страховых продуктов)
  • постоянный поиск новых методов и способов совершенствования инвестиционной деятельности
  • обеспечение стабильного уровня ликвидности, достаточного для компании
  • обеспечение инвестиционными ресурсами в полном объеме и на постоянной основе.

Конечно, каждое предприятие должно обладать готовой инвестиционной стратегией и инвестиционной политикой. Необходимость в инвестиционной деятельности возникает при появлении у предприятия потребностей, обеспечение которых способно удовлетворить лишь процесс инвестиционной деятельности.

Всегда, перед началом любых вложений анализируется рынок, определяется конкурентоспособность компании на этом рынке, ставятся цели и задачи, рассматриваются проекты, способные их достигнуть, разрабатываются способы финансирования и оценивается экономическая обоснованность будущих вложений. Другими словами разрабатывается целая стратегия, а самое главное составляется инвестиционный бюджет. Он включает в себя все будущие затраты и поступления от запланированных вложений.

Преимущества создания инвестиционного бюджета:

  • хороший инструмент контроля над эффективностью видения инвестиционной деятельности
  • позволяет показать в количественном выражение степень эффективности вложений на общее экономическое состоянии организации.

И так, наиболее важными характеристиками управления инвестиционной деятельности являются:

  • достижение стратегических целей компании путем инвестирования
  • разработка инвестиционной политики и инвестиционной стратегии на предприятии
  • анализ эффективности инвестиционной деятельности в предыдущих отчетных периодах
  • оценка и сравнение степени привлекательности и эффективности инвестиционных активов/проектов и выбор в пользу наиболее перспективного
  • изучение сложившегося инвестиционного рынка
  • выбор в пользу успешных проектов.

Управление инвестиционной деятельностью предприятия

Воспроизводство основного капитала может осуществляться либо за счет прямых инвестиций (капитальных вложений), либо путем взноса учредителями основных средств в уставный капитал предприятия, либо за счет безвозмездной передачи объектов юридическими или физическими лицами.

Основным методом являются прямые инвестиции. Важнейшим документом, позволяющим определить целесообразность капитальных вложений, является инвестиционный бизнес-план. В нем содержатся все основные аспекты инвестиционного проекта, анализируются все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и способы их решения, обосновываются источники для реализации инвестиционного проекта, его экономическая эффективность, анализируются риски и пути их минимизации.

В соответствии с инвестиционным бизнес-планом для реализации каждого конкретного инвестиционного проекта разрабатываются инвестиционный бюджет и календарный график реализации проекта.

Инвестиционный бюджет разрабатывается на период до одного года и отражает все поступления и расходы средств, связанные с реализацией данного инвестиционного проекта. Для реализации инвестиционного проекта субъект хозяйствования должен располагать необходимым объемом финансовых ресурсов.

В соответствии с Инвестиционным кодексом Республики Беларусь инвестиционная деятельность — это совокупность практических действий государства, юридических и физических лиц, направленных на привлечение и вложение всех видов имущественных и интеллектуальных ценностей в расширенное воспроизводство основного и оборотного капитала для получения прибыли (дохода) и (или) достижения иного значимого результата.

Объектами инвестиционной деятельности могут быть имущественные комплексы, основные фонды, оборотные средства, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности, земля и природные ресурсы, другие объекты собственности.

Процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия включает в себя:

определение стратегических целей инвестирования;

поиск и отбор наиболее эффективных и с минимальным риском проектов;

оценку их по доходности, окупаемости;

выбор приемлемого проекта, его реализацию, контроль (постоянный мониторинг) за реализацией инвестиционного проекта.

Одним из важнейших инвестиционных решений для субъектов хозяйствования является выбор оптимального варианта инвестиционного проекта.

Объективность оценки инвестиций зависит от используемых методов оценки. Применяются две группы методов оценки эффективности инвестиций:

сложные (динамические) методы (методы дисконтирования).

Статические методы базируются на проведении расчетов в соответствии с Типовой методикой определения экономической эффективности капитальных вложений, согласно которой определяются коэффициент экономической эффективности и срок окупаемости капитальных вложении

Читать еще:  Критерии эффективности инвестиционных проектов

Коэффициент экономической эффективности по инвестиционному проекту статическим методом рассчитывается как отношение прогнозируемой прибыли к инвестиционным затратам на реализацию проекта:

Э = ,

где Э — коэффициент экономической эффективности; П — прогнозируемая прибыль по проекту; К — величина капитальных вложений по проекту.

Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений содержит утвержденные нормативные коэффициенты эффективности капитальных вложений по всем отраслям народного хозяйства (для промышленности Эп = 0,14, что соответствует нормативному сроку окупаемости капитальных вложений — 7 лет).

Срок окупаемости инвестиций (Сок) — это период, за который окупаются капитальные вложения по инвестиционному проекту, если доход распределяется равномерно по годам:

Сок = или 1000/ 250 = 4 года.

При неравномерном поступлении дохода, оценивая эффективность инвестиций, необходимо принимать во внимание не только сроки их окупаемости, но и доход на вложенный капитал. Для этого рассчитывается индекс рентабельности (IR) :

IR = Ожидаемая сумма дохода/ожидаемая сумма инвестиций;

н/р, IR =(500+300+200+100+100)/1000 *100% = 20%

и уровень рентабельности инвестиций (R):

R = Ожидаемая сумма прибыли/ожидаемая сумма инвестиций,

н/р R= (1200 – 1000)/1000 *100% = 20%.

Достоинством статических методов является их простота. Применяются они для оценки небольших проектов с малым денежным оборотом, а также для быстрой общей оценки проектов в условиях дефицита инвестиционных ресурсов. Основными недостатками являются следующие:

• статические методы не учитывают фактор времени; для расчетов берутся несопоставимые величины: сумма инвестиций в текущей стоимости и величина прибыли в будущей стоимости;

• за показатель возврата инвестиционного капитала принимается только прибыль, хотя реально инвестиции возвращаются в виде денежного потока, состоящего из прибыли, амортизационных отчислений, выручки от реализации имущества и других поступлений.

В рыночной экономике для оценки эффективности инвестиционных проектов применяютсяметодыкомпаундирования или дисконтирования.

Сущность метода компаундирования состоит в определении суммы денег, которую будет иметь инвестор в конце операции: исследование денежного потока ведется от настоящего к будущему. Заданными величинами являются: сумма инвестиций, срок, процентная ставка, а искомой – сумма средств, которая будет получена. n

Например, FV = PV * (1+r) 3

или 1000 * (1+20%)= 1000 *1,2*1,2*1,2= 1728,

где FV –будущая стоимость инвестиций, PV- первоначальная стоимость инвестиций, r – ставка процентов, n — число лет в расчетном периоде.

Выражение (1+r ) показывает сколько будет стоить денежная единица через год. Обратное его значение 1/(1+r) позволяет определить, сколько сегодня стоит денежная единица, которая будет получена через год.

Например, 1728 / 1,2*1,2*1,2 =1000

Метод дисконтирования денежных поступлений (ДДП) –исследование денежного потока в обратном направлении – от будущего к текущему моменту времени. Для этого применяется следующая формула

т.е.для того чтобы через 3 года сумма вклада составила 1000 по ставке 20% необходимо 3

PV = 1000 /1,2 = 1000/1,2*1,2 *1,,2 = 578,7 руб

В Республике Беларусь оценка эффективности инвестиционных проектов осуществляется в соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденными Министерством экономики РеспубликиБеларусь от 31 августа 2005 г. № 158. В соответствии с этими Правилами основными показателями эффективности инвестиционного проекта являются:

• чистый дисконтированный доход ЧДД;

• индекс рентабельности (доходности);

• внутренняя норма доходности;

• динамический срок окупаемости.

Оценка эффективности инвестиционных проектов динамическим методом осуществляется поэтапно.

1 этап. Определяется чистый поток наличности как paзность между чистым доходом по проекту и суммой общих инвестиционных затрат и платы за кредиты (займы), связанной с осуществлением капитальных затрат по проекту

2 этап. Определяется коэффициент дисконтирования (Kt) для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств за каждый расчетный период к начальному периода времени.

Дисконтирование денежных потоков осуществляется с момента начала финансирования инвестиций и рассчитывается по формуле:

Кt =

где Д — ставка дисконтирования (норма дисконта); t — период (год) реализации проекта.

Ставка дисконта — это минимальная норма прибыли, при которой инвесторы согласны вложить свои средства в инвестиционный проект и ниже которой вложение капитала нецелесообразно.

Допускается принятие ставки дисконтирования на уровне ставки рефинансирования Национального банка Республики Беларусь при проведении расчетов в национальной валюте или фактической ставки процента по долгосрочным валютным кредитам банка при проведении расчетов в условных единицах.

3 этап. Определяется чистый дисконтированный доход (ЧДД) как величина, полученная дисконтированием (при постоянной ставке процента отдельно для каждого года) разницы между годовыми притоками и оттоками реальных денег, накапливаемых в течение горизонта расчета проекта:

ЧДД = , или Пt-1 х

где П — чистый поток наличности за период (год), t = 1, 2, 3…, Т;Т — горизонт расчета; Д — ставка дисконтирования.

Горизонт расчета — временной интервал, характеризующий расчетный период реализации проекта.

Чистый дисконтированный доход характеризует эффект (результат) от реализации проекта в абсолютной сумме.

Инвестиционный проект признается эффективным, если величина чистого дисконтированного дохода имеет положительное значение (выше ставки дисконта).

4 этап. Определяется внутренняя норма доходности (ВНД) — интегральный показатель, рассчитываемый нахождением ставки дисконтирования, при которой стоимость будущих поступлений равна стоимости инвестиций (ЧДД = 0) из соотношения:

= 0,

где Ип — стоимость общих инвестиционных затрат и платы за кредиты (займы), связанной с осуществлением капитальных затрат по проекту за расчетный период (горизонт расчета).

При заданной инвестором норме дохода на вложенные средства инвестиции оправданы, если ВНД равна или превышает установленный показатель. Этот показатель характеризует также запас прочности проекта, выражающийся в разнице между ВНД и ставкой дисконтирования (в процентном исчислении).

5 этап. Определяется индекс рентабельности (доходности)(ИР) по формуле:

ИР = ,

где ДИ — дисконтированная стоимость общих инвестиционных затрат и платы за кредиты (займы), связанной с осуществлением капитальных затрат по проекту за расчетный период (горизонт расчета).

Инвестиционный проект эффективен при ИР> 1.

6 этап. Определяется срок окупаемости инвестиционного проекта. Различают простой срок окупаемости и динамический.

Читать еще:  Генезис теории инвестиций

Простой срок окупаемости — это период времени, по окончании которого чистый объем поступлений (доходом) перекрывает объем инвестиций (расходов) в проект, и соответствует периоду, при котором накопительное значение чистого потока наличности изменяется с отрицательного на положительное.

Расчет динамического срока окупаемости проекта осуществляется по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности. Если горизонт расчета проекта превышает динамический срок окупаемости на три и более года, то для целей оценки эффективности проекта расчёт ЧДД, ИР и ВНД осуществляется за период, равный динамическому сроку окупаемости проекта, плюс один год.

При инвестировании необходимо учитывать следующее:

• чистая прибыль от данного вложения должна превышать величину от помещения средств на банковский депозит;

• рентабельность инвестиций, исчисленная как отношение чистой прибыли к их общему объему, должна быть выше темпов роста инфляции;

• рентабельность инвестиционного проекта с учетом фактора времени (дисконтированной стоимости) должна быть выше рентабельности альтернативных проектов;

• рассматриваемый проект соответствует главной стратегии поведения предприятия на товарном рынке с точки зрения рациональной ассортиментной структуры производства, сроков окупаемости затрат, наличия финансовых источников покрытия издержек производства и обеспечения стабильности поступления доходов от реализации проекта.

Управление инвестиционной деятельностью

Для начал выкладываю свой рейтинг брокеров на которые зарабатываю уже много лет! Вывожу стабильно прибыль и инвестировал очень много денег

  • Брокер — Единственный с лицензией ЦБ РФ. вложил 20 000 $
  • Брокер № 1 — Лучший. Работает с 1998. вложил 20 000 $
  • Брокер № 2 — Это Швейцарский банк, с выходом на Форекс! 18 000 $
  • Брокер № 3 — работаю с ним с 2007. вложил 10 000 $
  • Брокер № 4 — Бонусом дают 1500 USD. вложил 10 000 $
  • Брокер № 5 — лучший центовый счет. вложил 8000 $
  • Брокер № 6 — Для скальпинга только он И ВСЕ! 8000 $
  • Брокер № 7 — 30 $ ДАЮТ ВСЕМ НОВЫМ! вложил 5000 $
  • Брокер № 8 — 30 $ ДАЮТ ВСЕМ НОВЫМ! вложил 5000 $
  • Брокер № 9 — ЭТО НефтепромБанк. вложил 5000 $
  • Брокер № 10 — Использую как бинарки через МТ4. Вложил 5000 $

А вот уже как зарабатывать, мы все обсуждаем в закрытой группе, точней в секретном Форекс форуме ! Там много, трейдеров, финансовых блоггеров, брокеров и новичков хватает! Обсуждаем, что работает, а что нет! Присоединяйся, чем больше нас, тем проще! Смотри пример личного заработка

Управление инвестиционной деятельностью это совокупность методов и способов разработки и принятия управленческих решений организации, касающихся её инвестиций.

Каждая организация обладает финансовым менеджментом и инвестиционной стратегией. В свою очередь, управление инвестиционной деятельностью предприятия является одной из основных частей этого менеджмента и является его функциональным звеном.

Основная цель финансового менеджмента предприятия заключена в максимальном увеличении благосостояния предприятия и её собственников, путем пошагового роста её рыночной стоимости.

Управление инвестиционной деятельности, а также её цели и задачи направлены на постоянное развитие и совершенствование операционной деятельности предприятия и на поддержание достаточного и стабильного инвестиционного финансирования.

Способы управления инвестиционной деятельностью предприятия

Управление инвестиционной деятельностью осуществляется следующими способами

  • определение необходимых объемов инвестирования для решения текущих и стратегических целей предприятия, а также для поддержания стабильного роста компании
  • разработка эффективной инвестиционной стратегии, отражающей потребности предприятия
  • максимальное увеличение уровня доходности предприятия от её инвестиционной деятельности. Как правило, увеличение дохода от инвестиций напрямую связано с увеличением рисков получения этого дохода. Поэтому необходимо четко понимать и взвесить возможную прибыль и сопутствующие риски
  • максимально возможное снижение инвестиционных рисков за счет внешнего и внутреннего страхования, передачи части рисков партнерам по инвестиционному проекту, диверсификации собственных объектов инвестиций
  • поддержание достаточного уровня ликвидности собственных инвестиций
  • поддержание необходимого объема инвестиционных ресурсов и источников инвестирования. Это достигается путем поддержания баланса, между размером фактически привлеченных инвестиций всех форм (денежной, материальной, нематериальной) и размером прогнозируемых инвестиций
  • поиск методов и способов усовершенствования и ускорения реализации действующей инвестиционной программы предприятия
  • поддержание финансового равновесия и благополучного состояния предприятия при осуществлении инвестиционной деятельности

Все эти задачи тесно вплетены в управление инвестиционной деятельности. Для более успешной реализации их необходимо оптимизировать между собой, что в свою очередь поспособствует достижению главной цели инвестиционной деятельности.

Управление инвестиционной деятельностью. Принципы и этапы

В процессе формирования системы управления инвестиционной деятельности предприятие должно основываться на принципах стратегического менеджмента

  • для начала необходимо оценить и проанализировать эффективность инвестиционной деятельности предприятия в предыдущем периоде. Анализ производится путем оценки внутренних инвестиционных возможностей предприятия и успешности её инвестиционной деятельности
  • изучение инвестиционной сферы и инвестиционного рынка
  • определение стратегических целей предприятия на основе планируемой инвестиционной деятельности. То есть определение тех целей, которые требуют поддержку в виде инвестиций
  • создание и разработка инвестиционной политики предприятия по направлениям инвестирования

Теперь мы видим, процесс управления инвестиционной деятельностью включает в себя этапы определения общей стратегии инвестирования, постановку целей инвестиционной деятельности, их обоснование, а также выбор направления инвестиций и оценка их эффективности.

Управление инвестиционной деятельностью на предприятии.

Nbsp; Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭНЕРГЕТИКИ Кафедра промышленного бизнеса

Курсовой проект

По дисциплине: «Корпоративный менеджмент»

На тему: « Управление инвестиционной деятельностью в корпорациях НГХК с использованием режима Соглашений о разделе продукции»

студентка ИУПИЭ, МБХТ(4)3-1

Хмелинская Ю.А. ________________

Думанская Л.А. ________________

Содержание:

1.1 Управление инвестиционной деятельностью на предприятии…………….

1.2.1 Принципы разработки инвестиционной стратегии………………….

1.2.2 Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности………………………………………………………………………………….

1.2.3 Разработка стратегия формирования инвестиционных

1.2.4 Основные методы анализа инвестиционных проектов…………….

1.2.5 Источники информации для инвестора………………………………..

2.1 Основные понятия и механизм действия Соглашений о разделе продукции………………………………………………………………………………….

2.2 Правовые основы Соглашений о разделе продукции в РФ……………..

Читать еще:  Экономическая экспертиза инвестиционных проектов

2.3. Проблемы привлечения инвестиций на условиях соглашений

Список использованной литературы……………………………………………………..

Введение.

В последнее десятилетие практика ведения хозяйственной деятельности предприятий потребовала возникновения и развития нового вида экономического управления – инвестиционного управления.

Инвестиционное управление на предприятии – это процесс, направленный на формирование и эффективное использование инвестиционных ресурсов, осуществляемый путем взаимного информационного обмена между объектом и субъектом управления. В качестве объекта такого управления современная наука называет инвестиции и инвестиционную деятельность, при этом нередко подменяя или даже отождествляя понятия, которые следует различать.

Инвестиции предприятия представляют собой часть денежных и не денежных средств, которая формируется с целью вложения в различные объекты хозяйственной деятельности (например, основные фонды, оборотные средства, нематериальные активы, человеческий капитал, ценные бумаги, финансовые инструменты) для получения прибыли или достижения иного экономического или неэкономического эффекта. Соответственно, управление инвестициями можно рассматривать как вид управленческой деятельности по формированию и эффективному использованию инвестиционных ресурсов, или как собственно инвестиционную деятельность предприятия.

Управление инвестиционной деятельностью – это управление деятельностью работников предприятия, которые прямо или косвенно занимаются формированием инвестиционных ресурсов и их эффективным использованием. Управление инвестиционной деятельностью происходит также, как и любым другим видом управленческой деятельности (маркетинговой, внешнеэкономической, учетной и т. д.) – путем создания соответствующего структурного подразделения, определения решаемых им задач, наделения полномочиями и ответственностью за их выполнение.

Управление каждым (экономическим) объектом осуществляется по особой технологии, поэтому, различая инвестиционную деятельность предприятия как таковую и управление этой деятельностью, необходимо выделять также две технологии управления.

Технология управления – это выполняемая субъектом управления совокупность работ, процедур, операций и входящих в них информационных преобразований, соотнесенная с содержанием объекта управления и целесообразная его состоянию. Из двух технологий управления – инвестициями и инвестиционной деятельностью – исходной следует признать технологию управления инвестициями, которая по всем составляющим (структуре информационной системы, обслуживающему ее документообороту, процедурам выполнения) отличается от технологии управления финансами, денежными средствами, инновациями и прочими объектами. Именно сущность инвестиций «задает» целевое назначение, статус, численность, внутреннюю организацию и характер работы «инвестиционного» (не финансового, не бухгалтерского, не инновационного и т. д.) подразделения предприятия.

В настоящее время технология управления инвестициями на предприятии разработана крайне неравномерно: одни управленческие работы получили детальное и глубокое освещение (процедуры инвестиционного проектирования), другие – только частичное (продвижение бизнес-планов на инвестиционный рынок), третьи, относящиеся к формированию и использованию ресурсов в целом по предприятию, – вообще не рассматриваются. К тому же, современная технология управления инвестициями имеет разрозненный и несистематизированный вид; нечетко определен круг работ, входящих в нее и необходимых для достижения результата управления. По этой причине реализация инвестиций часто подменяется реализацией инвестиционных проектов.

Целью курсового проекта является исследование инвестиционных стратегий корпорации, особое внимание уделяя Соглашению о разделе продукции.

Задачами курсового проекта являются анализ и совершенствование систем управления корпоративным бизнесом в отраслях нефтегазохимического комплекса, способствующих повышению конкурентоспособности компаний и технологий, учитывающих процессы развития международного менеджмента в области управления производственными и финансовыми потоками.

В своей курсовой работе я рассматриваю проблематику управления инвестициями на предприятии НГХК также в спектре получающих все большее сейчас распространение Соглашений и разделе продукции (СРП). Здесь я раскрыла сущность управления инвестициями на предприятии, раскрыла вопрос о основных положениях и правовом регулировании СРП в России. Далее я рассмотрела вопрос о проблемах управления инвестиционной деятельностью в корпорациях НГХК с использованием СРП.

В написании данной курсовой работы были использованы данные правовой базы России (Гражданский Кодекс РФ, федеральные законы), аналитические статьи, информация с отраслевых сайтов и сайтов правовых компаний.

Управление инвестициями.

Управление инвестиционной деятельностью на предприятии.

Технология управления инвестициями на предприятии включает шесть управленческих работ.

1. Формирование инвестиционных ресурсов из собственных источников.

1.1. Формирование инвестиционных ресурсов за счет прибыли от реализации продукции.

1.2. Формирование инвестиционных ресурсов за счет прибыли из других источников.

  1. Выбор объектов инвестирования на предприятии.

2.1. Выбор объектов не отложенного и альтернативного инвестирования.

2.2. Разработка плана обеспечения объектов инвестиционными ресурсами.

  1. Выбор объектов инвестирования вне предприятия.

3.1. Выбор объектов реального инвестирования.

3.2. Выбор объектов портфельного инвестирования.

  1. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов.

4.1. Процедуры разработки разделов бизнес-плана.

4.2. Расчет показателей эффективности проекта.

  1. Формирование инвестиционных ресурсов из заемных и привлеченных средств.

5.1. Определение потребности в заемных и привлеченных ресурсах.

5.2. Продвижение бизнес-планов и инвестиционных предложений на инвестиционный рынок.

5.3. Принятие мер для получения государственной поддержки.

5.4. Составление отчета об обеспеченности планируемых объектов инвестиционными ресурсами.

6. Сбор, обобщение и анализ информации о ходе реализации инвестиционных ресурсов и их фактической эффективности.

6.1. Ведение мониторинга инвестиционной ситуации на предприятии.

6.2. Определение фактической эффективности инвестиций[3].

Ясное представление о том, чем должен заниматься орган управления инвестициями, позволяет включать инвестиционную деятельность в структуру управления предприятия в качестве относительно самостоятельного вида управленческой деятельности. Технология создания соответствующего структурного подразделения включает работы по:

— разработке Положения о структурном подразделении (определение функций и степени самостоятельности их выполнения, прав, обязанностей и ответственности исполнителей, перечня используемых документов, каналов связей с другими подразделениями и т. д.);

— формированию системы должностей подразделения (составление должностных инструкций, штатного расписания, планирование и нормирование инвестиционной деятельности);

— оснащению подразделения средствами выполнения работ;

— подбору и расстановке кадров, их материальному и моральному стимулированию;

Четкое разграничение работ по управлению инвестициями и инвестиционной деятельностью позволяет совершенствовать каждую технологию управления в отдельности и все инвестиционное управление в целом и таким образом улучшать обеспеченность предприятия инвестиционными ресурсами – гарантию его экономической безопасности, залог и основу дальнейшего развития. После этапа организации отдела по управлению инвестициями на предприятии компания переходит на стадию разработки инвестиционной стратегии[6].

Дата добавления: 2018-10-26 ; просмотров: 108 ;

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector