Bynets.ru

Журнал финансиста
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление инвестиционной деятельностью в современных условиях

Управление инвестиционной деятельностью

Для начал выкладываю свой рейтинг брокеров на которые зарабатываю уже много лет! Вывожу стабильно прибыль и инвестировал очень много денег

  • Брокер — Единственный с лицензией ЦБ РФ. вложил 20 000 $
  • Брокер № 1 — Лучший. Работает с 1998. вложил 20 000 $
  • Брокер № 2 — Это Швейцарский банк, с выходом на Форекс! 18 000 $
  • Брокер № 3 — работаю с ним с 2007. вложил 10 000 $
  • Брокер № 4 — Бонусом дают 1500 USD. вложил 10 000 $
  • Брокер № 5 — лучший центовый счет. вложил 8000 $
  • Брокер № 6 — Для скальпинга только он И ВСЕ! 8000 $
  • Брокер № 7 — 30 $ ДАЮТ ВСЕМ НОВЫМ! вложил 5000 $
  • Брокер № 8 — 30 $ ДАЮТ ВСЕМ НОВЫМ! вложил 5000 $
  • Брокер № 9 — ЭТО НефтепромБанк. вложил 5000 $
  • Брокер № 10 — Использую как бинарки через МТ4. Вложил 5000 $

А вот уже как зарабатывать, мы все обсуждаем в закрытой группе, точней в секретном Форекс форуме ! Там много, трейдеров, финансовых блоггеров, брокеров и новичков хватает! Обсуждаем, что работает, а что нет! Присоединяйся, чем больше нас, тем проще! Смотри пример личного заработка

Управление инвестиционной деятельностью это совокупность методов и способов разработки и принятия управленческих решений организации, касающихся её инвестиций.

Каждая организация обладает финансовым менеджментом и инвестиционной стратегией. В свою очередь, управление инвестиционной деятельностью предприятия является одной из основных частей этого менеджмента и является его функциональным звеном.

Основная цель финансового менеджмента предприятия заключена в максимальном увеличении благосостояния предприятия и её собственников, путем пошагового роста её рыночной стоимости.

Управление инвестиционной деятельности, а также её цели и задачи направлены на постоянное развитие и совершенствование операционной деятельности предприятия и на поддержание достаточного и стабильного инвестиционного финансирования.

Способы управления инвестиционной деятельностью предприятия

Управление инвестиционной деятельностью осуществляется следующими способами

  • определение необходимых объемов инвестирования для решения текущих и стратегических целей предприятия, а также для поддержания стабильного роста компании
  • разработка эффективной инвестиционной стратегии, отражающей потребности предприятия
  • максимальное увеличение уровня доходности предприятия от её инвестиционной деятельности. Как правило, увеличение дохода от инвестиций напрямую связано с увеличением рисков получения этого дохода. Поэтому необходимо четко понимать и взвесить возможную прибыль и сопутствующие риски
  • максимально возможное снижение инвестиционных рисков за счет внешнего и внутреннего страхования, передачи части рисков партнерам по инвестиционному проекту, диверсификации собственных объектов инвестиций
  • поддержание достаточного уровня ликвидности собственных инвестиций
  • поддержание необходимого объема инвестиционных ресурсов и источников инвестирования. Это достигается путем поддержания баланса, между размером фактически привлеченных инвестиций всех форм (денежной, материальной, нематериальной) и размером прогнозируемых инвестиций
  • поиск методов и способов усовершенствования и ускорения реализации действующей инвестиционной программы предприятия
  • поддержание финансового равновесия и благополучного состояния предприятия при осуществлении инвестиционной деятельности

Все эти задачи тесно вплетены в управление инвестиционной деятельности. Для более успешной реализации их необходимо оптимизировать между собой, что в свою очередь поспособствует достижению главной цели инвестиционной деятельности.

Управление инвестиционной деятельностью. Принципы и этапы

В процессе формирования системы управления инвестиционной деятельности предприятие должно основываться на принципах стратегического менеджмента

  • для начала необходимо оценить и проанализировать эффективность инвестиционной деятельности предприятия в предыдущем периоде. Анализ производится путем оценки внутренних инвестиционных возможностей предприятия и успешности её инвестиционной деятельности
  • изучение инвестиционной сферы и инвестиционного рынка
  • определение стратегических целей предприятия на основе планируемой инвестиционной деятельности. То есть определение тех целей, которые требуют поддержку в виде инвестиций
  • создание и разработка инвестиционной политики предприятия по направлениям инвестирования

Теперь мы видим, процесс управления инвестиционной деятельностью включает в себя этапы определения общей стратегии инвестирования, постановку целей инвестиционной деятельности, их обоснование, а также выбор направления инвестиций и оценка их эффективности.

Управление инвестициями и инвестиционной деятельностью на предприятии

В последнее десятилетие практика ведения хозяйственной деятельности предприятий потребовала возникновения и развития нового вида экономического управления – инвестиционного управления.

Инвестиционное управление на предприятии – это процесс, направленный на формирование и эффективное использование инвестиционных ресурсов, осуществляемый путем взаимного информационного обмена между объектом и субъектом управления. В качестве объекта такого управления современная наука называет инвестиции и инвестиционную деятельность, при этом нередко подменяя или даже отождествляя понятия, которые следует различать.

Инвестиции предприятия представляют собой часть денежных и неденежных средств, которая формируется с целью вложения в различные объекты хозяйственной деятельности (например, основные фонды, оборотные средства, нематериальные активы, человеческий капитал, ценные бумаги, финансовые инструменты) для получения прибыли или достижения иного экономического или неэкономического эффекта. Соответственно, управление инвестициями можно рассматривать как вид управленческой деятельности по формированию и эффективному использованию инвестиционных ресурсов, или как собственно инвестиционную деятельность предприятия.

Читать еще:  Тезаврационные операции как разновидность финансовых инвестиций

Управление инвестиционной деятельностью – это управление деятельностью работников предприятия, которые прямо или косвенно занимаются формированием инвестиционных ресурсов и их эффективным использованием. Управление инвестиционной деятельностью происходит также, как и любым другим видом опредмеченной управленческой деятельности (маркетинговой, внешнеэкономической, учетной и т. д.) – путем создания соответствующего структурного подразделения, определения решаемых им задач, наделения полномочиями и ответственностью за их выполнение.

Управление инвестициями – это система принципов и методов в разработке и реализации управленческих решений, связанных с воплощением в жизнь ряда аспектов, которые включены в основу инвестиционной деятельности предприятия.

За счет основных аспектов управления, планируется максимизация благосостояния компании, экономический рост и развитие.

К основным аспектам относятся:

· стремление к достаточной инвестиционной поддержке и высоким темпам развития деятельности компании. Реализация этой задачи происходит путем определения потребностей, в пределах инвестирования. Для принятия решений в определении стратегических целей, оценивают деятельность предприятия на различных этапах.

· стремление к максимальной прибыльности проектов. Эта цель достигается путем выбора предприятием наиболее эффективного плана развития, а так же финансового инструмента инвестирования. При решении этой задачи, необходимо принимать во внимание увеличение чистой прибыли от инвестиций, путем возрастания уровня рисков, потому как эти показатели непрерывно связаны между собой. Уровень допустимого и максимального риска устанавливается руководством предприятия, учитывая экономическое состояние и поведение.

· минимизация уровня рисков в отдельных подразделениях и на предприятии в целом, предусматривая уровень их доходности. При формировании уровня доходности заранее, уровень риска предусматривает постепенное снижение в структурах и на всем предприятии.

· оптимальная ликвидность инвестиций и возможность к быстрому реинвестированию капитала, в случае изменения условий инвестиционной деятельности. При изменении экономического состояния страны, конъектуры рынка, стратегических целей в развитии или финансовом потенциале, приводят к снижению запланированного уровня прибыльности кампании. Именно поэтому, важная роль определяется своевременному процессу реинвестирования капитала в проекты, которые более прибыльны и перспективны.

· формирование определенного количества ресурсов инвестиций, основываясь на прогнозируемые объемы вложений. Для решения этой задачи, необходимо прибегнуть к сбалансированию объемов ресурсов в материальном, товарном и нематериальном выражении, которые привлекаются в инвестиционную деятельность.

· поиск способов ускорения, выполнения открытых инвестиционных решений предприятия.

Открытые программы подлежат скорейшему выполнению, потому, как при высоких темпах реализации инвестиционных проектов, ускоряется экономическое развитие компании, к тому же, при быстрой реализации проектов, формируется дополнительный денежный поток.

Управление инвестициями происходит в несколько основных этапов

1. Первый этап заключается в оценке инвестиционного процесса прошедшего периода. Перед тем, как приступить к управлению, необходимо ознакомиться с опытом предыдущих лет, определить специфику в реализованных кампаниях, характер мероприятий, которые подлежали финансированию, способ проведения и степень завершенности. В случае, если проекты не завершены, нужно оценить объемы дополнительных капиталовложений.

2. Второй этап состоит в расчете объемов вкладываемого капитала, предназначенного для будущего периода. В этом случае, необходимо оценить планируемый рост объема внеоборотных активов, оборотного капитала, далее определить предварительный объем финансирования, которое понадобится для воплощения намеченных целей.

3. Третий этап заключается в установлении форм инвестирования, то есть определяют формы вложений средств в процесс развития компании. В этот процесс входит закупка зданий, строительство, приобретение производственных мощностей, реконструкция предприятия, производственной базы, увеличение оборотного капитала.

4. На четвертом этапе рассматривается выбор инвестиционного проекта, который воплощает в себе стратегические цели компании. Проводят оценку ситуации на рынке капитала, а далее осуществляют отбор необходимых объектов инвестирования.

5. Пятый этап состоит в оценке рисков и эффективности рассматриваемых решений вложения в управлении. Проверяют рыночную стоимость выбранного проекта, а так же направляют капитальные вложения. Осуществляют оценку рисков, которые характерны для рассматриваемого проекта, а так же способы их предотвращения.

6. На шестом этапе выбирают наиболее подходящие инвестиционные проекты. Предварительно их ранжируют по критериям доходности, рисков и ликвидности, а так по отношению к целям компании. Предпочтение отдают тому проекту, в котором цели компании будут достигаться наиболее быстро и эффективно.

7. На седьмом этапе управляют реализацией кампаний инвестирования, то есть происходит выполнение конкретных работ, которые возложены к выполнению на определенных сотрудников компании, в течение установленного промежутка времени. Дополнительно оценивают капиталовложения, которые отражают формирование и использование полученных средств.

8. И последний, восьмой этап инвестиционного управления состоит в мониторинге и контроле, который проходит во время реализации инвестиционного проекта. Этот процесс проходит параллельно с выполнением намеченных целей.

Организовывая правильное и наиболее эффективное управление, следует разрабатывать несколько кампаний, чтобы, оценив их прибыльность, можно было выбрать наиболее подходящей структуре и направленности предприятия.

Управление инвестиционной деятельностью

Управлением называют координацию нескольких частей единого целого для достижения обозначенной цели. Крупное производство состоит из большого количества смежных подразделений с разной степенью ответственности и способами взаимодействия друг с другом.

Читать еще:  Параметры экономического окружения инвестиционного проекта

Управление инвестиционной деятельностью это процедура, которая позволяет максимально эффективно организовать процессы принятия решений, поиска источников финансирования и реализации инвестиционных проектов на предприятии. Именно организация взаимодействия между всеми подразделениями компании один из главных ключей к успешным инвестициям. Речь идет о финансовом, техническом и управленческом звене.

Основные принципы управления:

  • непрерывный характер
  • возможность корректировки принятых решений уже после запуска проекта/начала инвестиций
  • неограниченность в использовании инвестиционных инструментов, если они способны решить поставленную задачу.

Система управления

Можно сформулировать и немного иначе, способы и методы принятия правильных инвестиционных решений называют системой управления инвестиционной деятельности. А правильные решения, как известно, ведут к повышению доходов и капитализации компании.

Логично будет предположить, что система управления подчинена определённым законам и состоит из участников, активов, способов их взаимодействия и общих для всех инвестиционных целей.

Структура системы управления:

  • методология управления (совокупность внешних и внутренних факторов, влияющих на реализацию вложений. К внешним факторам можно отнести: правовое поле, законы, система налогообложения и т.д. К внутренним, любые действия и шаги, предпринимаемые самим инвестором)
  • цели и задачи (совокупность общих и специальных задач. К общим задачам относятся процессы обязательные к выполнению вне зависимости от специфики инвестиционной деятельности (сбор, анализ, оценка, обоснование, сравнение инвестиционных проектов). К специальным задачам относятся цели, которые достижимы лишь в определенном виде инвестиций (прямые, финансовые вложения и т.д.)
  • субъекты (собственники инвестиционного капитала)
  • объекты/активы (то, что подвергается управлению. Это могут быть и сами объекты инвестирования, и источники инвестиций, и инструменты инвестирования и т.п.).

Задачи и цели

Дадим классификацию основным и наиболее приоритетным задачам и целям управления инвестиционной деятельности компании:

  • подготовка к инвестициям
  • изыскание наиболее подходящих источников инвестирования
  • создание механизма управления будущими инвестиционными проектами
  • создание на предприятии систем мотивирующих персонал активно участвовать в инвестиционной деятельности организации на всех её этапах
  • создание механизма, отвечающего за соблюдением плановых показателей по ходу реализации проекта и устранением возникающих отклонений
  • ведение отчетности
  • обеспечение возвратности вложенных средств, а также достижение прогнозируемых финансовых показателей
  • обеспечение устойчивого финансового положения организации
  • постоянное повышение эффективности инвестиционной деятельности компании
  • минимизация инвестиционных рисков от деятельности (передача части рисков партнерам, диверсификация инвестиционного портфеля, использование страховых продуктов)
  • постоянный поиск новых методов и способов совершенствования инвестиционной деятельности
  • обеспечение стабильного уровня ликвидности, достаточного для компании
  • обеспечение инвестиционными ресурсами в полном объеме и на постоянной основе.

Конечно, каждое предприятие должно обладать готовой инвестиционной стратегией и инвестиционной политикой. Необходимость в инвестиционной деятельности возникает при появлении у предприятия потребностей, обеспечение которых способно удовлетворить лишь процесс инвестиционной деятельности.

Всегда, перед началом любых вложений анализируется рынок, определяется конкурентоспособность компании на этом рынке, ставятся цели и задачи, рассматриваются проекты, способные их достигнуть, разрабатываются способы финансирования и оценивается экономическая обоснованность будущих вложений. Другими словами разрабатывается целая стратегия, а самое главное составляется инвестиционный бюджет. Он включает в себя все будущие затраты и поступления от запланированных вложений.

Преимущества создания инвестиционного бюджета:

  • хороший инструмент контроля над эффективностью видения инвестиционной деятельности
  • позволяет показать в количественном выражение степень эффективности вложений на общее экономическое состоянии организации.

И так, наиболее важными характеристиками управления инвестиционной деятельности являются:

  • достижение стратегических целей компании путем инвестирования
  • разработка инвестиционной политики и инвестиционной стратегии на предприятии
  • анализ эффективности инвестиционной деятельности в предыдущих отчетных периодах
  • оценка и сравнение степени привлекательности и эффективности инвестиционных активов/проектов и выбор в пользу наиболее перспективного
  • изучение сложившегося инвестиционного рынка
  • выбор в пользу успешных проектов.

Пути усовершенствования процесса управления инвестиционной деятельностью предприятия

экономические науки

  • Корниенко Виктория Сергеевна , студент
  • Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета
  • Экова Виктория Александровна , старший преподаватель
  • Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградский Государственный Технический Университет
  • ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
  • СОСТАВНЫЕ МЕХАНИЗМА ИНВЕСТИЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Похожие материалы

Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Например, в момент приобретения новых основных средств очень трудно предсказать экономических эффект этой операции. Следовательно, решения принимаются на интуитивной основе, но по-прежнему, они должны подкрепляться экономическим расчетом. Так как реализация инвестиционных программ характеризуется достаточно высокой степенью неопределенности в получении запланированных результатов, то неотъемлемым элементом инвестиционной деятельности является риск.

Постановка проблемы и связи с научными или практическими задачами. Успешное развитие предпринимательства в условиях рыночной экономики связано с эффективностью управления всеми сферами его деятельности. Это непосредственно касается процесса инвестирования как одного из наиболее сложных и рискованных видов деятельности. Без инвестиции невозможно длительное существование ни одного предпринимательства: тот кто не осуществляет инвестиции, у того активы не имеют будущего. Все инвестиции, их объем и структуры зависят перспективы предприятия, возможности его сохранить и укрепить свои позиции на рынке в долгосрочном аспекте [1].

Читать еще:  Инвестиционная политика зарубежных стран

Наличие инвестиционного обеспечения деятельности предприятия производит потенциальную возможность по его инновационного развития, то есть выступает необходимым, но не достаточным условием. Это объясняется тем, что остается проблема рационального использования ресурсов, которых всегда недостаточно, особенно при значительном инвестированном спросе, который есть в условиях кризисного состояния базовых отраслей экономики. Проблема управления инвестиционным обеспечением предприятия усложняется тем, что необходимо одновременно проводить поиск новых источников инвестирования, разрабатывать новые схемы и механизмы инвестирования и обеспечивать инновационное развитие базовых отраслей в условиях дефицита финансовых ресурсов. В целом действующие экономические механизмы не обеспечивают восстановление нормальных инвестиционных и инновационных циклов в отраслях экономики. Остается также проблема улучшения инвестиционного климата, поиска нетрадиционных источников финансирования и развития текущих схем поставок инвестиционного капитала, в частности, кредитование, привлечение акционерного капитала, использование лизинговых механизмов [2]. Эффективность инвестиционного обеспечения зависит от качества решения относительно поиска, выбора или разработки шляхов совершенствование инвестиционных механизмов предпринимательства. В период трансформации экономической системы существенно возрастает значения инвестиционной деятельности. В интенсивности и результативности инвестиционных процессов зависит успех преобразований, прежде всего в сферах экономического, политического и социальной жизни. Вот почему сегодня необходимо уделить внимание вопросам, связанным с инвестированием, способам и методам его активизации, изучению условий создания благоприятного инвестиционного климата, привлечению инвестиций и эффективному использованию на условиях: государства, отрасли, региона, предпринимательства. В современных условиях развития экономики необходимой предпосылкой ускорение которого не достаточное наличие инвестиционных ресурсов и возможность привлечения с учетом инвестиционной деятельности предприятий. Ускорение обновления производственного потенциала предприятий на инвестиционной основе обеспечивает устойчивое развитие и конкурентоспособное функционирования [3].

Учитывая актуальность вопроса относительно инвестиционной деятельности предприятия, продвижения его конкурентоспособности, рассмотрим усовершенствование управления инвестиционной деятельностью предприятия за счет формирования механизма инвестиционного обеспечения предпринимательства, которое в совокупности составляющих, каждая из которых обеспечивает политику инвестиционного обеспечения предпринимательства: поиска и привлечения источников инвестирования; выявление инвестиционного потенциала, базируется на инвестиционной политике предприятия направлено на выполнение проектов; выявление и улучшение среды реализации инвестиционной политики; обеспечение единого вложения инвестиций в каждую стадию реализации проекта; проведение текущего контроля; оперативное планирование инвестиционных ресурсов.

Функционирование механизма инвестиционного обеспечения должно создаваться путем присоединения отдельных компонентов финансового и инвестиционного механизма предпринимательства, что, в свою очередь, неприсоединенными элементами единого экономического механизма. Механизм инвестиционного обеспечения предпринимательства является следующим:

  1. Поиск и привлечение источников инвестирования. Осуществление задач с организационным анализом инвестиционной конъюнктуры, направлено на согласование инвестиционных потребностей и возможностей предпринимательства при разработке и реализации инвестиционных проектов и программ.
  2. Выявление инвестиционного потенциала. Процесс непрерывного целенаправленного подбора внешних информационных показний что необходимо для осуществления планирования, анализа и принятия эффективных оперативных управленческих решений по всем аспектах инвестиционной деятельности предпринимательства.
  3. Оперативное планирование инвестиционных ресурсов. Формирование эффективного варианта инвестиционной программы для достижения целей инвестиционной деятельности обеспечивает структура стратегического и оперативного планирования инвестиционной деятельности.
  4. Выявление и улучшение среды реальной инвестиционной среды. Создание совокупности внутренних структурных подразделений, которые обеспечивают разработку и принятие управленческих решений за определенными аспектами инвестиционной деятельности предприятия и оповещают при принятии решения.
  5. Обеспечение вложение инвестиций в каждую стадию реализации проекта. Меры относительно согласования интересов всех участников инвестиционной деятельности с целью достижения запланированных инвестиционных целей и удовлетворения личных интересов инвесторов и участников инвестирования.
  6. Оперативное планирование инвестиционных проектов. Формирование эффективного варианта инвестиционных программ для достижения целей инвестиционной деятельности в структуре стратегической и оперативного планирования инвестиционной деятельности.

Считается, что механизм инвестиционного обеспечения позволит предпринимательству, основанному в конкурентной среде и будет рычагом для установления позиций как на внешних, так и на зарубежных рынках. В свою очередь это обусловит возможность без существенного препятствий занять лидирующую позицию на своем рынке, улучшая свою репутацию, и конкурировать с прочим товарами.

Список литературы

  1. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев // Финансы и статистика- М. 2005. — 343с.
  2. Носовая А.В. Инвестиционная деятельность предпринимательства / А.В. Носовая // Стратегия и приоритеты.- 2007. — № 1 (12). — С. 120-126.
  3. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. — М.: КноРус, 2016 — 183 с.
  4. Мишин Ю.В. Инвестиции в конкурентоспособное производство. -М.: КноРус , 2015 — 288 с.

Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector