Bynets.ru

Журнал финансиста
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ предпринимательских рисков

Анализ рисков предпринимательской деятельности

· По сфере возникновенияпредпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя по отношению к предпринимателю среда. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.

Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с дея­тельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательст­ва, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране деятельности и других ситуациях, а соответственно и о потерях пред­принимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забасто­вок, введения эмбарго.

Источником внутренних рисков является сама предпринимательская деятель­ность. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной марке­тинговой политики, а также в результате внутренних злоупотреблений.

Основными среди внутренних рисков можно считать кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предприятия.

· С точки зрения длительности во временипредпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного известного отрезка времени, например, транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время пере­возки груза или риск неплатежа по конкретной сделке.

К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринима­тельской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например, риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.

· По степени рискаможно охарактеризовать вероятностью наступления случая потерь и математическим ожиданием величины возможного ущерба. Уровень риска зависит от отношения масштаба ожидаемых потерь к объему имущества предпринимателя, а также от вероятности наступления этих потерь.

В зависимости от уровня риск может быть:

• допустимым, когда имеется угроза полной потери прибыли от реализации плани­руемого проекта;

• критическим, когда возможны потери не только ожидаемой прибыли, но и дохода и возникновение убытков;

• катастрофическим, когда возможны потери капитала, имущества и банкротство предпринимателя.

· По характеру последствийвыделяют две большие группы рисков: статистические (простые, или чистые) и динамические (спекулятивные). Особенность статистических рисков заключается в том, что они практически всегда несут в себе поте­ри для предпринимательской деятельности. При этом потери для предприятия, как пра­вило, означают и потери для общества в целом.

В соответствии с причиной потерь статистические риски можно подразделить на следующие группы:

• потери в результате действия стихийных бедствий (огня, воды, землетрясений, ураганов и т. п.);

• потери в результате преступных действий третьих лиц и персонала;

• потери вследствие принятия неблагоприятного для предприятия законодательст­ва, например, связанного с прямым изъятием собственности либо с невозможно­стью взыскать возмещение с виновника из-за несовершенства законодательства;

• потери в результате угрозы собственности третьих лиц, что приводит к вынуж­денному прекращению деятельности основного поставщика или потребителя;

• потери вследствие смерти или недееспособности ключевых работников фирмы либо основного собственника предприятия, что связано с трудностью подбора квалифицированных кадров, а также с проблемами передачи прав собственности.

В отличие от статистических рисков динамические риски несут в себе возможность получения потерь или прибыли, поэтому их и называют спекулятивными. Кроме того, динамические риски, приводящие к убыткам для отдельной фирмы, могут одновремен­но принести выигрыш для общества в целом. Динамические риски являются трудными для управления.

В интересах страхования рассмотрим более подробно некоторые риски, с которы­ми предприниматель (менеджер) может столкнуться в процессе осуществления своей профессиональной деятельности.

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.

Анализ предпринимательских рисков

Сущность предпринимательского риска

Предпринимательский риск представляет собой риск, который генерируется коммерческой деятельностью фирмы (в частности, такими ее аспектами, как, например: выбор сегмента товарного рынка, маркетинговая активность, конъюнктура рынка и т. д.).

Практически любому предпринимателю, вне зависимости от сферы его деятельности, для достижения коммерческих целей, необходимо рационально, с максимально возможной отдачей использовать самые различные виды ресурсов (материальные, финансовые, человеческие, информационные и т. д.).

Предпринимательский риск – это, по сути, угроза полной или частичной потери ресурсов.

Таким образом, риск – неотъемлемый компонент предпринимательской деятельности.

Степень риска и уровень риска

Степень риска – это вероятность возникновения убытков, потерь. Степень риска можно выразить как математическое ожидание величины возможного ущерба.

Уровень риска – это сочетание последствие неблагоприятных событий и вероятности возникновения последних. Данный показатель можно получить путем умножения вероятности возникновения риска на размер вероятных финансовых потерь при наступлении неблагоприятного события.

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Риск, в зависимости от уровня, подразделяется на:

  • допустимый (существует только вероятность потери прибыли)
  • критический (возможно возникновение убытков)
  • катастрофический (есть вероятность полной потери имущества и банкротства).

Классификация предпринимательских рисков

Предпринимательские риски можно подразделить на следующие виды:

  • риск утраты имущества (например, в результате войн, ураганов, землетрясений)
  • риск потери прибыли
  • риск, связанный с реализацией товаров и услуг на внешнем и внутреннем рынке
  • риск возникновения гражданской ответственности (например, за ущерб, наносимый экологии)
  • коммерческие риски (связанные с невыполнением контрагентами обязательств, недопоставкой продукции и т. д.)
  • валютный риск (связанный с резкими колебаниями курсов валют)
  • технический риск (может быть связан с эксплуатацией строительно-монтажных сооружений, оборудования и т.д.)
Читать еще:  Не рискует ли ваш бизнес

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Особенности управления предпринимательскими рисками

Общий концептуальный подход к управлению предпринимательскими рисками состоит в:

  • выявлении вероятности наступления неблагоприятных последствий
  • разработке мер, уменьшающих или предотвращающих ущерб от воздействия факторов риска
  • создание гибкой системы адаптации к рискам, посредством которой можно не только нейтрализовать или компенсировать вероятные негативные результаты, но также и максимально использовать возможности получения выгод.
  • предотвращение и устранение риска
  • минимизация неблагоприятного влияния факторов риска на результаты предпринимательской деятельности
  • перевод, передача риска (посредством создания эффективной системы страхования риска)
  • овладение риском (данный метод реализуем только тогда, когда потенциальные потери невелики и можно сделать все возможное для минимизации или предупреждения ущерба от воздействия неблагоприятных событий)

Доступные способы минимизации рисков

Минимизировать предпринимательские риски можно следующими тремя основными способами:

  • благодаря диверсификации рисков
  • посредством страхования рисков
  • рационально используя полную и объективную информацию о сделках, о вероятных сценариях развития, результатах и т. д.

Диверсификация предусматривает распределение ресурсов (и, соответственно, рисков) между различными проектами и направлениями деятельности.

Страхование позволяет получить практически 100% гарантию компенсации возможных потерь в случае неудачного проведения хозяйственных операций.

На основе объективной информации составляются точные прогнозы, что позволяет объективно оценить размер возможной выгоды и степень риска. Таким образом, качественная, полная и достоверная информация — это ценный товар.

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Анализ рисков предпринимательской деятельности

· По сфере возникновенияпредпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя по отношению к предпринимателю среда. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.

Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с дея­тельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательст­ва, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране деятельности и других ситуациях, а соответственно и о потерях пред­принимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забасто­вок, введения эмбарго.

Источником внутренних рисков является сама предпринимательская деятель­ность. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной марке­тинговой политики, а также в результате внутренних злоупотреблений.

Основными среди внутренних рисков можно считать кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предприятия.

· С точки зрения длительности во временипредпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного известного отрезка времени, например, транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время пере­возки груза или риск неплатежа по конкретной сделке.

К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринима­тельской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например, риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.

· По степени рискаможно охарактеризовать вероятностью наступления случая потерь и математическим ожиданием величины возможного ущерба. Уровень риска зависит от отношения масштаба ожидаемых потерь к объему имущества предпринимателя, а также от вероятности наступления этих потерь.

В зависимости от уровня риск может быть:

• допустимым, когда имеется угроза полной потери прибыли от реализации плани­руемого проекта;

• критическим, когда возможны потери не только ожидаемой прибыли, но и дохода и возникновение убытков;

• катастрофическим, когда возможны потери капитала, имущества и банкротство предпринимателя.

· По характеру последствийвыделяют две большие группы рисков: статистические (простые, или чистые) и динамические (спекулятивные). Особенность статистических рисков заключается в том, что они практически всегда несут в себе поте­ри для предпринимательской деятельности. При этом потери для предприятия, как пра­вило, означают и потери для общества в целом.

В соответствии с причиной потерь статистические риски можно подразделить на следующие группы:

• потери в результате действия стихийных бедствий (огня, воды, землетрясений, ураганов и т. п.);

• потери в результате преступных действий третьих лиц и персонала;

• потери вследствие принятия неблагоприятного для предприятия законодательст­ва, например, связанного с прямым изъятием собственности либо с невозможно­стью взыскать возмещение с виновника из-за несовершенства законодательства;

• потери в результате угрозы собственности третьих лиц, что приводит к вынуж­денному прекращению деятельности основного поставщика или потребителя;

• потери вследствие смерти или недееспособности ключевых работников фирмы либо основного собственника предприятия, что связано с трудностью подбора квалифицированных кадров, а также с проблемами передачи прав собственности.

В отличие от статистических рисков динамические риски несут в себе возможность получения потерь или прибыли, поэтому их и называют спекулятивными. Кроме того, динамические риски, приводящие к убыткам для отдельной фирмы, могут одновремен­но принести выигрыш для общества в целом. Динамические риски являются трудными для управления.

В интересах страхования рассмотрим более подробно некоторые риски, с которы­ми предприниматель (менеджер) может столкнуться в процессе осуществления своей профессиональной деятельности.

Читать еще:  Класс профессионального риска по оквэд

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.

Предпринимательские риски, их виды

Слово «риск» в предпринимательской деятельности не редкость. В любой ситуации, даже самой предсказуемой, может произойти все, что угодно. Причем положение индивидуального предпринимателя в обществе в России еще настолько непрочное, что относиться со всей серьезностью партнеры к сделкам и операциям с ИП не спешат. Серьезность рождается только в работе с государственными структурами. Что же делать в такой ситуации предпринимателям, как же определить предпринимательский риск?

Определение предпринимательских рисков

Любая предпринимательская деятельность начинается тогда, когда человек хочет начать зарабатывать самостоятельно – сам на себя. Ключевое слово в этой формулировке – зарабатывать. То есть цель всей затеи – получение финансовой прибыли. Условия этого получения каждый устанавливает сам для себя, но основные таковы: с наименьшими усилиями и затратами получить наибольшую сумму. Следовательно, если ситуация, возникающая в работе предпринимателя, несет возможность упущения или потери прибыли, то это и является риском. Как оценить – произошло ли недополучение прибыли? Очень просто, сравнив плановые показатели прибыли, ориентированные на реальные возможности производства, с полученными показателями. Если полученные доходы ниже плановых, то это убытки. Но если они еще не возникли, а только создалась угроза их возникновения, то это и есть риск. Многие теоретики называют рисками и те ситуации, которые влекут за собой и резкое повышение прибыли. На практике сама ситуация не вызывает стимула для расследования причин и последствий. Возможно, что резкое увеличение производства и породит непредсказуемые проблемы – отсутствие складов, рабочей силы, покупателей на эту продукцию, поэтому теоретически это можно назвать риском и предпринимателю надо быть готовым к такому повороту событий.

Для всех рисков, отрицательных или положительных, характерные общие признаки. Риск всегда носит случайных характер, может получиться один исход событий, а может и другой, поэтому определяются различные варианты развития ситуации. При риске всегда есть альтернативные решения, это положительная черта всех рисков. Поэтому предпринимателю надо уметь предвидеть эти несколько вариантов и выбирать лучшее из многих. При возникновении рисков всегда можно спрогнозировать исход каждого из вариантов развития ситуации. При риске всегда последствия касаются прибыли, в его исходе или возникают убытки, или дополнительная прибыль. Грамотные решения руководителя ИП могут обеспечить или то, или другое.

Риски предпринимательской деятельности можно разделить на несколько групп. Читая эту статью, мы рекомендуем взять листок бумаги, разделить его на 2 части по вертикали. В левом столбике вы будете писать все те риски, о которых здесь будет рассказано, в правом столбике вы будете анализировать, насколько ваше предприятие подвержено именно этому риску. В завершение вы получите полный анализ предпринимательских рисков вашего предприятия.

Внутренние риски

Итак, начинаем заполнять нашу таблицу.

Кадровые риски

Это самый главный риск на предприятии, с него все начинается. Если вы примете на работу специалистов не того уровня, то вы получите рисков намного больше, нежели чем с профессионалом. Из этого риска вырастут неэффективный менеджмент, неправильная маркетинговая политика, даже внутрикорпоративные злоупотребления. Но хороший специалист требует не только хорошей зарплаты, но и понимания со стороны руководителя. Если вы, как управляющий предприятием, не поймете важность доводов вашего сотрудника, то даже его высокая профессиональная грамотность не принесет вам пользы и не позволит избежать рисков.

Риски во времени

Они возникают постоянно и не несут глобальных угроз жизни предприятия при грамотном их решении. Кратковременные риски можно решать очень быстро (транспортные, снабженческие, с мелкими сделками), а долгосрочные риски требуют их минимизации. К примеру, вашу деятельность любят проверять какие-либо надзорные органы, и этот риск может возникнуть в любой момент на протяжении всей вашей работы. Что надо сделать? Первое, отладить работу без нарушений. Второе, как это ни печально, изучите пристрастия проверяющих, чтобы иметь возможность переключить их внимание. Я говорю очень мягко, чтобы не травмировать слух новичков, но к этому все равно все приходят. В третьих, можно завести себе в этой структуре информатора, приятеля, который будет предупреждать о готовящихся проверках. Таким образом, сводятся к нулю все длительные риски.

Допустимый, критический и катастрофический риски

Допустимый риск – это такой риск финансами, который не уведет предприятие в «минуса». То есть покупаем оборудование за миллион, а баланс всего предприятия 800 тысяч. При условии, что всю продукцию, выпускаемую на новом оборудовании, мы можем продать на сумму, большую, чем затраты, мы получим прибыль. Перед покупкой оборудования у нас был допустимый риск. И только от предпринимателя зависит, как его реализовать – отрицательно или с прибылью. То есть всегда надо ориентироваться на сумму допустимого риска и не превышать ее.

Критический риск – это понятие опять связано с цифрой затрат. Если вся полученная прибыль будет равна затратам на сделку, то риск называется критическим. Очень важно его просчитать и ориентироваться на него в своей текущей работе. Вовремя замеченный критический риск заставит предпринимателя принять меры по выходу из ситуации.

Читать еще:  Что такое риски предприятия

Катастрофический риск

Если затраты превышают полученную прибыль. Печальный факт, если в сделку вложили все средства фирмы, то можно считать, что она – банкрот. Если ситуация хоть на миг может быть представлена с катастрофическим риском, то следует от сделки отказаться.

Оправданный и неоправданный риски

Эти виды предпринимательского риска очень сильно близки друг к другу. Оправданный риск приносит владельцу ИП прибыль, неоправданный – убытки. Спрогнозировать, какой риск перед вами, очень сложно. Напишите для себя плюсы и минусы ситуации, чья чаша перевесит, такое решение и принимайте. А если сделать это очень трудно, просто откажитесь от такой рискованной сделки.

Страхуемые и нестрахуемые риски

Здесь все очень просто. Застраховать можно различные риски – связанные с погодными условиями, стихийными бедствиями, землетрясениями, наводнениями, засухой, с войнами и революциями, с катастрофами и пр. К нестрахуемым относят ситуации, которые возникают при профессиональной деятельности фирмы – принимаются неправильные решения, совершаются неудачные сделки.

Внешние риски

Риск в предпринимательской деятельности может возникнуть и из-за влияния внешней среды. Если на внутренние риски предприниматель может повлиять и изменить что-либо, то на внешние влиять невозможно, можно только приспособиться и сводить к минимуму эти риски. Рассмотрим каждый из видов подробнее.

Политический риск

Последствия от этого риска самые серьезные. Изменения в правительственных курсах несут столько изменений в законах, выплатах, в процедурах оформления документов, что обычные предприниматели не то, что выполнять, отслеживать это не успевают. Кроме этого, к политическим рискам относят военные действия и гражданские беспорядки. Так же серьезным риском является угроза национализации, которая редко отличается от повальной конфискации.

Технический рискЛюбой предприниматель работает на определенном оборудовании, с привлечением технических средств и технологий. С помощью этих процессов достигается повышение прибыли, осваиваются средства дотаций, выигрываются гранты. Но в этом плане появляется риск техногенных катастроф, которые причиняют вред не только природе, но и людям. Избежать таких рисков позволят мероприятия по технике безопасности, установка различных очистных сооружений. К техническим рискам относят и отрицательные результаты научных исследований, отсутствие необходимого результата технических работ, убытки от поломки оборудования. Как вы можете заметили, в этих внешних рисках, связанных с научно-техническим прогрессом, есть и внутренние, как выход из строя оборудования.

Производственный риск

Производственных рисков существует масса. И чем сложнее производственный процесс, тем большее количество рисков вас может ожидать. Оценка предпринимательского риска, связанного с производством, невозможна в полной мере без знаний технологии. Почему же эти риски относят к внешним? Предпринимательский риск выражается в низкой производительности труда, к примеру. Разве это всегда связано с ленью сотрудников? Нет, просто в соседнем районе построили такой же завод, но с современным оборудованием, и ваше предприятие стало отставать по производственным параметрам. Очень внешние причины риска. Так же к ним можно отнести рост себестоимости товара по причине подорожания сырья, потери рабочего времени на производство по устаревшим технологиям, снижение цен на устаревшую морально продукцию, рост фонда оплаты труда в связи с инфляцией и многое другое.

Коммерческий риск

Этот риск возникает в процессе продаж, реализации товара и продукции, услуг, которые являются источником прибыли предприятия. Внешние влияния на этот процесс так же велики, и далеко не в умении продавать дело, когда снижаются продажи. Если у покупателей нет финансовой способности купить товар, то это внешняя причина. Коммерческих причин существует масса, и все они очень тяжело преодолеваются. Поэтому выигрывает в таких войнах только тот, кто вооружен современными знаниями бизнес-технологий.

Финансовые риски

К этому виду рисков относят валютный риск, кредитный риск, а так же риск, связанный с инвестициями. Если ваше производство строится на сделках, производимых в валюте, то вы можете понести убытки или получить прибыль от колебаний курса валют. Так же при получении и оплате кредита возможны изменения в процентных ставках. А инвестиции, полученные вами на реализацию какого-либо проекта, могут поступить в неполном объеме, с учетом государственных цен на услуги, а вы воспользуетесь частными.

Отраслевой и инновационный риски

Управление предпринимательскими рисками может быть затруднено и по причине процессов, происходящих именно в вашей отрасли, к примеру, в сельском хозяйстве. Изменения в правилах получения кредитов на ГСМ происходит почти каждый сезон, и не всегда они положительны для предпринимателей. Поэтому предсказать и приготовится к ним практически невозможно. Но здесь можно действовать методом экстраполяции, то есть проанализировать опят последних лет (не менее пяти), и принять решение на основе сезонных колебаний. Инновационный риск возникает при переходе фирмы от производства одного товара на другой. Даже если этот товар похож на предыдущий, может возникнуть риск в его продаже, качестве, даже в изначальном производстве. Поэтому важно просчитать все варианты развития ситуации. Сделать это вам поможет качественный бизнес-план.

Как управлять каждым из рисков, это вопрос для отдельной беседы, это мы рассмотрим в отдельных статьях.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector